2020年6月23日
最新疫情数据显示
海外新冠肺炎确诊病例
已达到9,114,340例
全球确诊病例为9,199,410例
以上种种风险因素,都会对国际工程项目带来或轻或重的影响。因此如何进行风险识别、如何进行风险管理成为亟待解决的问题。
(本文内容来源:天大国工公益大讲堂——袁立)
国际工程项目风险四象限
(1)不同国家和地区的国际工程项目,风险种类和损害程度是不一样的
这主要是因为各地区经济发展程度不一样,国际工程项目面临的环境和要求不一样所导致的。
(2)不同性质的国际工程项目,风险种类和损害程度是不一样的
这主要是因为项目复杂程度、项目周期的长短、资源调配和管理的难度所导致的。
(3)不同资金来源的国际工程项目,风险种类和损害程度是不一样的
这主要是由资金到位的可靠、及时程度、资金的含金量所导致的。
(4)不同实施模式的国际工程项目,风险种类和损害程度是不一样的
这主要是在不同实施模式下,项目参与者的动机和利益不同所导致的。
国际工程风险七应对原则
(1)“不把鸡蛋放在一个篮子里”原则
(2)“东方不亮,西方亮”原则
(3) “早收款,落袋为安”原则
(4) “量入而出”原则
(5) “摊薄风险”原则
转移风险
(6) “合作共享分担”原则
(7) “天晴防雨”原则
政治风险
地区武装冲突、项目所在国局部动乱
经济风险
当地财政收支不平衡、当地预算不足、当地货币贬值、通货膨胀(紧缩)
法律和合同风险
治安风险
市场经营:心中有数
项目实施:量入为出
变更索赔:有理有节
2.认真研究各具体项目的合同,所有法律界和学界包括FIDIC提出观点的依据 是标准版本的FIDIC合同条件。
国际工程项目合同除了将FIDIC合同条件作为通用条件外,还有专用条件,这是对通用条件的修改和补充。
在一些国家合同版本可能有很大的不同,这些国家的国际工程项目合同版本片面使用FIDIC合同版本,删除了几乎所有对承包商有利、对业主不利的条款。
3.认真对待业主对项目下达的各种指令,慎重提出我方的变更索赔要求,通过对话和谈判寻求切实可行的解决方案。
(1) 优先选择经过谈判获得工期延长和费用补偿;
(2) 慎重使用索赔方式;
(3) 视国别和项目情况,慎重采用仲裁或诉讼方式。
业主也是新冠疫情的受害者,所以我们不能仅从合同角度来考虑己方的损失问题,也要考虑长期商业利益和社会责任等。变更索赔要“有理有节”。
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